Télétravail permanent : to do or not to do ?

Le télétravail à temps plein, autrefois perçu comme une option marginale, s’impose désormais dans le secteur de la tech, où il devient un atout pour attirer les meilleurs talents. Pourtant, ce modèle présente des défis importants pour les managers, notamment en matière de cohésion d’équipe et de motivation. Les entreprises doivent redoubler d’ingéniosité pour créer un cadre propice à la performance et à l’engagement de leurs salariés, où qu’ils se trouvent.

La gestion de collaborateurs dispersés aux quatre coins du monde, comme c’est le cas chez Livestorm ou Fizzer, oblige les entreprises à revoir leurs pratiques. Le télétravail « full remote », désormais exigé par de nombreux profils dans la tech, pousse les DRH à développer de nouvelles méthodes pour assurer l’intégration des employés. Si l’isolement reste la principale préoccupation des managers, des solutions simples mais efficaces existent. BlaBlaCar, par exemple, organise des réunions hebdomadaires pour garantir le suivi des objectifs, tandis que des événements festifs sont régulièrement mis en place pour recréer du lien entre collègues.

En parallèle, le télétravail nécessite une rigueur managériale renforcée. Comme le souligne Gilles Bertaux, cofondateur de Livestorm, « le ‘full remote’ n’exclut pas un minimum de contrôle et de rigueur ». Les managers doivent rester clairs sur les attentes et offrir des retours réguliers à leurs équipes pour éviter tout relâchement. Des pratiques comme le partage systématique d’informations, via des mémos consultables à tout moment, contribuent à maintenir une transparence essentielle et à lutter contre le sentiment d’exclusion.

En définitive, si le télétravail permanent apporte une flexibilité recherchée par de nombreux talents, il exige une organisation structurée et des managers formés à ces nouvelles réalités. Pour éviter la déconnexion des équipes, le maintien d’une culture d’entreprise forte, soutenue par des rituels et des outils adaptés, est crucial. Avec les bons leviers, le télétravail peut se révéler plus efficace que le travail au bureau.

11/09/24